Вчера я назвал чувака, который умеет в коммуникации, молодцом. Но на самом деле он супермолодец. И нинздя-коммуникакции — это суперсила, которая может помочь во всем.

Сегодня я расскажу еще про одну суперсилу — видеть. И это не про видеть зеленое зеленым, а красное красным, и не про эзотерические штуки типа светящихся волокон, как у Кастанеды.

Видеть — это про про мгновенный анализ, способность находить неочевидные решения и возможности. Это когда в безумной смеси людей, процессов и инструментов ты видишь то, что можно улучшить. Или когда в куче говна можешь найти ту маленькую штуку, за которую можно зацепиться и превратить это говно во что-то нормальное. И последнее — когда в безвыходных ситуациях получается увидеть второе дно шанс на изменения.

Теперь мини-гайд как научиться видеть 🐗

Такая суперсила образуется как следствие двух вещей. Первая — это опыт, ошибки и проебанные деньги. Короче, нужно побывать в режиме выживания, чтобы образовался особый навык. Увы 👋

Вторая вещь про хардскилы. Без них режим выживания может остаться бесконечным, если не повезет. Причем, хардскилы именно в широком смысле. Технические, менеджерские, какие-то еще, — набор зависит от того, где нужно учиться видеть.

Ну и все, когда есть набор из разного опыта, а рядом стоят нормальные хардскилы (которые нужно не забывать тренировать), получается та самая суперсила.